top of page

HVORFOR amba2?

Kerneidéen i amba2 er, at vi gennem robuste og dynamiske forretningspartnerskaber sammen kan løse langt større opgaver, indfrie et enormt innovativt og kreativt potentiale.

Er du eller I

 

  • en virksomhed, der vil bruge jeres kompetencer på måder, som rækker ud over den mindre virksomheds begrænsninger

 

  • en entrepreneur, der gerne vil bringe helt nye ideer i spil, udvikle nye produkter eller starte ny virksomhed, men måske ikke alene rummer al den nødvendige ekspertise

 

  • en veletableret virksomhed, som ved, at innovation snarere end ren effektivitet er key driver for langsigtet succes

 

  • en offentlig institution eller organisation, som er under pres for at udvikle velfærden, få mere ud af de ressourcer, der er, og finde nye løsninger

 

Så er et forretningspartnerskab med den relevante partnerkreds vejen til en professionel og bæredygtig forretning.

Der er alverdens forskel på at skabe noget hver for sig og at gøre det i et samarbejde mellem mennesker, der kan noget forskelligt.
 

Kort sagt, den moderne udgave af ”the cooperative way”!

HVORFOR EN KOOPERATIV TILGANG

amba2 bygger videre på den kooperative tradition og den danske andelsmodel.

 

At et forretningspartnerskab udvikles på kooperativt grundlag betyder i amba2 regi:

 

  • at det er deltagerne, som både ejer, kontrollerer og drager fordel af forretningspartnerskabet

  • at forretningspartnerskabet fremmer deltagernes fælles interesser og realisere det fælles formål

  • at forretningspartnerskabet hviler på et stærkt værdigrundlag af tillid, åbenhed og ligeværdighed                      samt økonomisk samfundsmæssig ansvarlighed.

 

I udviklingsfasen kalder vi forretningspartnerskaber på kooperativt grundlag for ”amba under udvikling”

Et amba har som organisationsform en række fordele:

 

  • både fysiske personer og virksomheder/organisationer kan være deltagere

  • det kræver kun mindst 2 deltagere og stiller ikke krav til minimums kapitalgrundlag

  • deltagernes hæftelse er begrænset til deres indskudte kapital

  • det er en dynamisk organisationsform med mulighed for skiftende deltagere

  • det er en demokratisk organisationsform, hvor alle deltagere behandles ligeværdigt

  • det er en meget fleksibel organisationsform, som kan skræddersyes til mange forskellige former for samarbejde

 

Partnerkredsen kan evt.beslutte sig for en anden selskabsform.

HVORFOR FORRETNINGSPARTNERSKABER

​

I et forretningspartnerskab er det muligt at opnå eller skabe noget sammen, som man ikke kan hver for sig.

Det kan f.eks. være nøglen til:

 

 

  • At ”partner up” med relevante kompetencer og ressourcepersoner

  • Styrke virksomhedens konkurrenceevne

  • Styrke virksomhedens evne til innovation og forretningsudvikling

  • Få succes med opstart af ny virksomhed

  • Realisere idéer til nye forretningskoncepter eller velfærdsløsninger

 

 

Også offentlige institutioner og organisationer har fordel af forpligtende partnerskaber på tværs af sektorer.

 

HVORFOR BLIVE EN DEL AF amba2?

​

Forretningsudvikling i såvel den private som den offentlige sektor nødvendiggør i stadig større grad, at man krydser faglige og organisatoriske grænser og kobler sig til aktører med viden, kompetencer, netværk etc., som ikke findes i egen baghave.

 

Åbne og kollaborative processer samt tværgående forretningspartnerskaber er helt centrale redskaber i  udviklingen af fremtidens konkurrencedygtige virksomheder og langtidsholdbare velfærdsløsninger.

 
amba2 giver adgang til:
 

  • viden om forretningspartnerskaber – potentialer, ressourcer og mindset.

  • et community med mulighed for at gå i dialog med og søge partnere blandt en mangfoldighed af kreative virksomheder og idérige personer, forskellige kompetencer, netværk og andre ressourcer

  • matchmaking af ”umage par” - små og store, start-ups og etablerede - forskellige kompetencer, forskellige brancher, forskellige verdener.

  • evt. en faciliteret proces, som forløber fra Proof of Idea over Proof of Concept til etablering af forretningspartnerskab.

  • en professionel kapacitetsopbygning af forretningspartnerskab via en engageret partnerkreds

HVORFOR EN KOOPERATIV TILGANG
HVORFOR FORRETNINGSPARTNERSKABER
HVORFOR BLIVE EN DEL
bottom of page